CTEM概述

CTEM的定義和目的

CTEM與傳統(tǒng)漏洞管理的區(qū)別

Gartner對CTEM的預測和觀點

CTEM在現(xiàn)代企業(yè)安全中的作用

CTEM對企業(yè)安全態(tài)勢的長期影響

CTEM實施步驟

確定范圍：資產(chǎn)識別和范圍界定

發(fā)現(xiàn)識別：資產(chǎn)和風險的識別過程

優(yōu)先級：風險評估和優(yōu)先級排序

驗證：攻擊模擬和驗證過程

采取行動：修復和緩解措施的實施

CTEM技術與工具

漏洞管理工具（VMT）的使用

外部攻擊面管理（EASM）工具

數(shù)字風險保護服務（DRPS）工具

攻擊模擬和滲透測試工具

網(wǎng)絡安全網(wǎng)狀結構（CSMA）的構建

CTEM與企業(yè)戰(zhàn)略

CTEM在企業(yè)安全戰(zhàn)略中的位置

CTEM與治理、風險和合規(guī)性（GRC）的整合

CTEM在不同企業(yè)規(guī)模和成熟度中的應用

CTEM與安全態(tài)勢優(yōu)化的關系

CTEM在企業(yè)級修復和事件工作流程中的作用

CTEM范圍界定深化

外部攻擊面的識別

SaaS安全態(tài)勢的考量

數(shù)字風險保護的整合

暗網(wǎng)資源的可見性

范圍界定的挑戰(zhàn)和策略

CTEM發(fā)現(xiàn)與識別技術

資產(chǎn)和漏洞的發(fā)現(xiàn)技術

錯誤配置和其他缺陷的識別

識別過程的自動化和手動評估

識別過程中的“降噪”策略

發(fā)現(xiàn)成果的記錄和管理

CTEM優(yōu)先級與風險評估

風險優(yōu)先級排序的方法

漏洞利用的普遍性和業(yè)務關鍵性的考量

補償控制的可用性和風險偏好的整合

風險評估的成熟度和最佳實踐

優(yōu)先級排序的挑戰(zhàn)和解決方案

CTEM驗證與攻擊模擬

驗證過程的目的和方法

紅隊演習和攻擊模擬的實施

攻擊路徑分析和最大潛在影響的評估

響應和修復過程的有效性測試

驗證過程中的技術和接受度挑戰(zhàn)

CTEM行動與修復策略

CTEM持續(xù)優(yōu)化與未來趨勢