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課程

課程介紹

課程基于項目管理方法論,一起探討業務連續性計劃模型,包括創建、實施、管理業務連續性計劃,還包括維護和演練BC計劃,危機溝通,與外部代理協調等,幫助您完善業務連續性管理最佳實踐的十大模塊。

培訓對象

CIO/高級IT經理/企業信息安全主管CSO/信息中心主任;
信息系統審計專業人士、IT審計人員;
負責信息系統安全管理和規劃的經理及技術人員。

課程收益

掌握國際廣泛認可的業務連續性管理的最佳實踐;
掌握BC計劃如何產生企業收入的最新方法;
增加工作的可視化,得到高層管理者的積極認可。

知識概要

-- 項目啟動和管理;
-- 風險評估和控制;
-- 開發和實施業務連續性策略;
-- 業務影響分析;
-- 規劃和執行危及溝通;
-- 突發事件命令系統;
-- 規劃和實施測試和演戲計劃;
-- 開發和實施意識教育和項目培訓。

課程大綱

模塊

學習內容

第一天

業務持續管理的導論與概述

業務持續計劃項目管理及所需的支持

風險評估與分析及其結果的評價

第二天

業務沖擊分析及其結果的評價

制定業務持續策略

第三天

應急預案及響應

危機溝通

與外部機構的協調

第四天

計劃的啟動

計劃的制定

第五天

制定和執行認知與培訓計劃

制定和執行測試與演練計劃

計劃的維護與更新

認證過程

考試內容:培訓后參加3.5小時的考試,完成150道選擇題,答對75%獲取證書。

開班信息

暫無開班信息

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